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短视频编剧有生长前景吗?(原创)

字号+作者:江寒的号 来源:今日看点www.hatdot.com 2020-08-23 21:16

后台有朋侪私信我,说想做短视频编剧,问我有没有什么看法和建议?我讨厌给别人建议,显得自己过来人一样,一本正经的,但还是对她说,只管去那种有视频变现能力的公'...


后台有朋侪私信我,说想做短视频编剧,问我有没有什么看法和建议?

我讨厌给别人建议,显得自己过来人一样,一本正经的,但还是对她说,只管去那种有视频变现能力的公司上班,或者爽性去一家大公司做实习编剧。

生活中有许多你可能无法接受但却真实存在的残忍真相,好比,一个好的公司平台,抵得上你支付的所有努力。

大公司相对完善的商业逻辑和运营模式可以很好的资助员工提升他们的职场竞争力,自然也包罗员工后续跳槽或转行的议价能力。

对职场新人而言,平台即是靠山,如何选择,高下立判。

关于短视频编剧在苏州有没有生长前景?

这内里包罗好几个偏向,不能盲目的一概而论。

先说编剧这个行业。

它是典型的隶属行业,是整个影视剧工业链之下的一个细分工种,编剧发生的剧本是为了后面的影视剧拍摄服务的,它必须且只能跟在资本的后面。

因此你可以想象,北京的编剧许多,因为那里投资人许多,另有横店的编剧许多,因为那里剧组许多,时机相对更大。

苏州的话,除非你牛逼到天,投资人不惜千里迢迢过来找你互助,否则一点出路没有。

因为没有市场需求,自然导致苏州没有可供编剧生存的土壤,明显行业里这是互利共生的关系,但在苏州,却造成了恶性循环的效果。

我说的这种现象是针对编剧行业详细分析的,而实际上,短视频行业里基础没有编剧一说。

而且在影视剧行业人眼中,短视频编剧基础就不算编剧。

为什么?

因为短视频编剧和编剧基础不是一个工种,完全不能混为一谈。

前者更倾向于新媒体行业的文案编辑或剧本筹谋。

做编剧和写小说很像,需要对人物、事件、关系、起因、经由、效果等举行分析和设置,好的编剧在剧本完成之前,心里就已经把故事走完了一遍。

差别的点在于,编剧在剧本创作时,还要兼顾拍摄难度、演员设置、剧组预算等现实问题。

这也是编剧创作和小说创作之间最大的差别,编剧不能信马由缰。

一部影视剧里,导演无疑是最重要的角色,他需要对影片整体质量及效果卖力,其次就是编剧,每一部影片的降生,最初都源自编剧脑海里的创意构想。

至于其它演员、制片之类的,不是说不重要,而是他们不属于主导层面。他们只需要饰演好自己的角色,在影视这条生产链中完成其中的某一环节就行。

短视频的气势派头是短平快,要求短时间内快速抓住用户,然后给予用户视觉和思维上的双重打击。

对于短视频行业来说,想要获取流量,这种定位无可厚非。

可对于内容创作者来说,短视频剧本险些打破了剧本创作的所有逻辑和要素。

没有任何铺垫陈设,不在乎前后逻辑以及首尾呼应,就是不停的反转,毫无凭据的反转,出人意料的反转,只要能抓住用户眼球,内容什么的无所谓,形式才重要。

这种先决条件之下,一条优质的短视频剧本,最重要的不是好的内容,而是好的创意。

在许多短视频运营人眼里,所谓的内容过硬,不是剧本写得多好,而是创意足够吸睛。

可他们恰恰忽略了一个问题,无论是对编剧,还是其它任何行业的内容创作者来说,好的故事经常有,而好的创意却十分难过,甚至可遇不行求。

归根结底,灵感不是划定之后就能喷涌而出的,创意也不是有了KPI后就能批量生产的。

短视频特有的节奏属性,注定对创意消耗十分之快,那要如何解决这个问题呢?

市面上一些千万粉丝的大号,他们背后的mcn机构,除了签约许多达人之外,还签约了许多编剧,目的就是连续不停的为账号做内容输出。

然而即便如此,一些编剧团队还是经常陷入创作的瓶颈,于是他们又对外公布征稿信息。

我之前说过,险些每家运营公司,都有各自的内容兼职群,他们疯狂的从豆瓣、知乎上找一些兼职人员,为他们提供剧本创意。

他们基础不在乎你写的好与欠好,因为后面都有专业的人举行优化修改,他们只在意你有没有提供新奇的角度和想法,以及权衡你的创意有没有成为爆款的可能。

为什么许多公司明知道对方是大学生,没有任何编剧履历,却还是愿意与其互助?

主要的原因就是,编剧水平有高有低,可创意不分专业和业余。

许多大学生看到自己的短视频剧本被对方接纳之后,很是开心,以为自己有做编剧的天赋,却不知道,人家花三五十块钱,买的只是你的一个创意而已。

我感应悲伤,任何行业任何领域,好的创意都不应该只值这点钱。

除了创意的压榨之外,短视频行业抄袭现象严重,原创内容得不到保障,这对创作者来说也是一项灾难。

短视频行业还处在上升阶段,需要更多的流量进入,因此,平台基础不会对原创内容举行约束,也约束不了。

短视频抄袭已经形成一条完整的工业链了,许多纯靠内容搬运的账号赚得盆满衣博。

没措施,互联网的本质是信息差,盈利靠的就是信息的差池称性。

搬运也好,抄袭也罢,整体来说对平台危害不大,但对于内容制作人来说,却是溺死之灾。

试想,你费经心思写的一条剧本,阅读量寥寥,人家随便抄袭一条爆款视频,效果阅读量大增,你会怎么想?你的老板又会怎么想?

每小我私家都说内容为王,但别忘了,对许多中小型公司来说,盈利才是刚需,活下去才气谈一切。

一方面是轻而易举的复制黏贴,一方面是绞尽脑汁的平淡无奇,对于以盈利为最终目的的资本家来说,如何选择,一目了然。

所以,适合短视频编剧生存的土壤十分贫瘠,尤其在短视频行业整体还不够成熟的当下。

但你说短视频编剧有市场需求吗?

谜底是有,不仅有,而且很大。

打开任意一款招聘软件,你会发现,险些每家互联网公司都有编剧、筹谋的需求,但你说有前景和生长前途吗?

纷歧定。

任何新行业的兴起,在起初的市场蓝海阶段,都市涌现一批鱼目混珠混水摸鱼之人,他们看中行业的稚嫩与不成熟,放肆敛财,疯狂割韭菜,然后提上裤子潇洒走人,留下一地鸡毛不管掉臂。

民众号时代的咪蒙就是主要代表人物。

这种需求其实是一种伪需求,任何行业都是建设在有一定专业基础之上的,以编剧为例,单靠创意显着是不够的,意识不到这个问题,无论对公司老板还是编剧员工,都不是一个好的现象。

以我自身实践举例。

我写过一段时间的短视频剧本,服务过一些甲方,中间有写过点赞量超十万的大号的剧本,也写过点赞量三五十寥若晨星的剧本。

平心而论,我始终维持着一定的写作水准,水平浮动不大。

之所以泛起这个问题,还是我前面所说的,剧本服务于视频,而短视频剧本又只是短视频制作历程中的一环,还涉及到演员演出,视频拍摄,后期剪辑,还包罗账号自己的情感基调,IP定位等等。

一条短视频的不火,编剧固然有责任,但如果只把责任归罪于剧本的话,那也是差池的。

吃一堑长一智之后,再和一些甲方互助,剧本开始之前,我都市提前和他们相同好,关于账号的定位和内容偏向。

我会发一些整理好的表格给到甲方,希望双方都确认无误后再开始剧本创作,效果许多甲方,看了一眼之后,说算了算了,不互助了。

我也没有措施,无奈笑笑。

关于编剧互助事宜,我后续会详细增补,但基本上一些甲方,上来什么都不说就要求试稿的,八成是在耍流氓。

互助是双方的,约束也是双方的,内容创作者的时间和创意不应该受到轻视和压榨。

这个行业的不成熟主要体现在,大家都说内容很重要,但偏偏就是没人在意内容创作者。

这话我没有乱说,以苏州为例,互联网行业,哪个岗位的薪水待遇最低呢?

文案筹谋。

归根结底,互联网是一项门槛很低的行业,每小我私家都想进来分一杯羹,但大部门人最后只沦为行业生长的炮灰。

到现在我都以为,不是每家公司都有做抖音的须要,尤其对一些小公司更是如此,但偏偏许多公司在没有任何预算和市场调研的情况下,连一套完整的运营方案都拿不出来,就做好了以小博大一本万利的计划,实在是不妥。

对普通用户来说,认为随便拍个视频就能火无可厚非,可作为企业,如果认为随便拍条抖音就是到达品牌宣传实现盈利增长的话,就有点不切实际了。

内容定位可以低端,但内容定位背后的商业逻辑一定要很是完善。

网红可以看起来没有脑子,但网红背后的运营模式一定要很是严谨。

不相识平台机制,不懂背后的商业逻辑,以为随便吆一声,卖弄一下才艺就会有源源不停的流量进来,无异于痴人说梦。

总之,越是看起来没有门槛的行业,实际门槛越高,许多人习惯盲目自信,天上刮彩票都以为会落在自己头上,天上飘个猪又都不愿相信那是自己。

还是说回短视频编剧。

我没有看衰这个行业,新兴行业想要有所进步,前期一定要遭遇资本和流量的放肆入侵,但一段时间冷却之后,想要留住用户,还是要把时间花在提升焦点竞争力上面。

行业需要发展,人也需要。

固然我也知道,许多人做短视频编剧不是为了梦想,也不计划以短视频编剧为起点跳板,然后进入正规编剧行业,许多人做短视频编剧纯是为了养活自己。

这样来看的话,市场需求的不停扩张加上行业现状的杂乱,智慧一点的话,在混水摸鱼的同时还是可以养活自己的。

这也挺好的,原来赚钱吗,不寒碜。

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